Leistungsportfolio

Die dargestellten Leistungsbausteine sind auf Industrieunternehmen zugeschnitten. Welche Methoden und Werkzeuge in welcher Tiefe zum Einsatz kommen, hängt von der Zielsetzung, der Branche und dem Herstellungstyp – Serien, Varianten, Einzel, Sonder – ab.

Beratung & Training

Prozess- und Organisationsdesign – Operation Excellence

S&OP – Sales & Operations Planning

Operative Planung und Steuerung – Auftragsplanung, Terminierung, Disposition, Planungsprinzipien

Aufbau durchgängiger KPIs – operativ und strategisch

Innovationsmanagement – von der Produktidee zum marktreifen Produkt

Führungskräfteentwicklung – individuelles Trainings- und Ausbildungsprogramm (4-8 Module)

Sparring C-Level – Unternehmensentwicklung, Strategie und Organisation

Systemisches Coaching

Persönlichkeitsentwicklung –
dieses Leistungsangebot richtet sich an das C-Level und erfahrene Führungskräfte, die

  • sich persönlich weiterentwickeln wollen,
  • strukturelle oder organisatorische Herausforderung sehen,
  • sich mit Themen der inneren und äußeren Führung befassen,
  • sich über Ihre eigene Positionierung Gedanken machen,
  • an einer Zielklärung und Zielerreichung interessiert sind.

Krisenmanagement & Krisenintervention

Konfliktmanagement & Konfliktlösung

Management von Veränderungs- und Transformationsprozessen