Die dargestellten Leistungsbausteine sind auf Industrieunternehmen zugeschnitten. Welche Methoden und Werkzeuge in welcher Tiefe zum Einsatz kommen, hängt von der Zielsetzung, der Branche und dem Herstellungstyp – Serien, Varianten, Einzel, Sonder – ab.
Beratung & Training

Prozess- und Organisationsdesign – Operation Excellence
S&OP – Sales & Operations Planning
Operative Planung und Steuerung – Auftragsplanung, Terminierung, Disposition, Planungsprinzipien
Aufbau durchgängiger KPIs – operativ und strategisch
Innovationsmanagement – von der Produktidee zum marktreifen Produkt
Führungskräfteentwicklung – individuelles Trainings- und Ausbildungsprogramm (4-8 Module)
Sparring C-Level – Unternehmensentwicklung, Strategie und Organisation
Systemisches Coaching

Persönlichkeitsentwicklung –
dieses Leistungsangebot richtet sich an das C-Level und erfahrene Führungskräfte, die
- sich persönlich weiterentwickeln wollen,
- strukturelle oder organisatorische Herausforderung sehen,
- sich mit Themen der inneren und äußeren Führung befassen,
- sich über Ihre eigene Positionierung Gedanken machen,
- an einer Zielklärung und Zielerreichung interessiert sind.
Krisenmanagement & Krisenintervention
Konfliktmanagement & Konfliktlösung
Management von Veränderungs- und Transformationsprozessen